DMG森精機は、日本全国の高等専門学校と連携し、2023年から「デジタルものづくり実践講座」を実施しているが、2025年春の開催が決定した。

　本講座は、加工技術・生産技術の基礎を学びながら、最新の工作機械、自動化システムを実際に操作して学習できる実践的なプログラムで、「①リモート講義」、「➁自己学習」、「③実習授業」、「④修了テスト」の4つで構成される。

　①リモート講義では、同社で事前録画した講義動画を視聴し、工作機械業界の現状と未来や、機械加工の基礎、最新の5軸加工機や生産における自動化技術について学習する、➁自己学習では、2020年に提供を開始したeラーニングサービス「デジタルアカデミー」を活用し、マシニングセンタや5軸加工機、自動化の基礎、高専生向けに特別開発したVRコンテンツにより切削加工現場で安全に働くためのコツを学ぶことができる。③実習授業は、同社最大の生産拠点である伊賀事業所、および国内に4拠点あるDMG MORI ACADEMYにて2日間の特別講座を実施する。同社の5軸加工機「DMU 50 3rd Generation」および自動化システムを使用した実習では、工作機械やロボットの操作に始まり、プログラミング、実加工までを体験できる。④修了テストは、学習した内容の理解度を確認するために、5軸加工、自動化を中心に問題が出題され、合格した受講者には、本講座を修了した証として修了証が発行される。

　2024年の本講座には、全国19高専から約100名が参加し、受講者からは、「5軸加工機、ロボットの使い方やプログラミングについて学び、自分が知らなかった技術や知識を身に付けることができた」、「普段機械に触れる機会がない学科でも基礎から学習でき、学校の授業が最新の技術に結びつくことが理解できた」と好評を博している。

　同社では、本講座のような将来を担う若手技術者への学習機会の提供が、製造業のさまざまな課題解決に貢献できるものと考え、今後も当社が推進するマシニング・トランスフォーメーション（MX）に必要な高度な人材育成に積極的に取り組んでいく方針。

　日本金型工業会（会長＝山中雅仁 ヤマナカゴーキン社長）の東部支部（支部長＝鈴木教義 鈴木社長）が去る1月17日、都内の上野精養軒（東京都台東区上野公園）で新年懇親会を開催した。

　第一部は戦後問題ジャーナリストの佐波優子氏が「日本人と国語　～今私たちが譲り受け継いでいくべき伝統とは～」をテーマに特別講演会が開かれた。

　懇親会であいさつに立った鈴木支部長は、「金型は全ての業界に必要なものであり、これからも残さなければならない産業である。今まで以上に皆様の情報を密にしながら、これからもまい進してまいりたい。アメリカの大統領も変わることにより、今年の動向も大きく変わると思われる。私たちにも影響を及ぼすように思うが、しっかり情報を得ながら、スピーディーに行動をしていかなければならないのではないかと思っている。また、昨年からChatGPTなどを使い、変わっていかなければならない時だと思うが、これに振り回さないように有効に使う必要性はますます求められてくる。自分たちも時代のスピードに乗っていくことが大変重要だとも考えている。その中で私どももいろいろな研修会等も含めて計画をしていく次第である。」と意気込みを示した。

　続いて日本金型工業会の山中会長があいさつをした。この中で山中会長は、「厳しい中でもわくわくする業界、稼ぐ業界にしていこうということで、会員の皆様と協議しながら進めている。まず、魅力の発信をしていくこと、価格交渉力を付けていくこと、営業生産性工場を含めた市場拡大、営業力を高めていくことを考えている。日本の強みはものづくりにある。若い世代を含め刺激をしあってAIやデジタルを活用しながら、良質なものづくりをして日本のものづくりに対して様々な良い発信をしていこうと考えている。」と話した。

　経済産業省 製造産業局の星野昌志 素経済産業室長が、「変化のスピードが早く、デジタル化はどんどん進んでいく。生成AIを仕事のパートナーにする時代が来た。個人的には昨年衝撃的だったのは外国人の多さで、東京のみならず出張の際の新幹線ではどこに行っても隣が外国人だった。今年は大阪・関西万博もあり、東京で世界陸上の大会もある。われわれは内向きにならずにグローバル市場を意識しながらビジネスを進めていく。インバウンド効果は6兆円あると言われている。地方のお祭りが外国人によって支えられているというニュースもある。そのほか、政策では、賃上げと取引適正化を皆様とともに産官学で進めていく取り組みが必要であり、不適正な型取引の是正を強力に皆様ともに進めていく。」と力強くあいさつをした。

　牧野フライス製作所の宮崎正太郎社長が乾杯の発声を行い、宴たけなわのころ散会した。

日本歯車工業会（会長＝菊地義典 菊地歯車社長）が、去る1月17日、ザ・プリンスパークタワー東京（東京都港区芝公園）で、賀詞交歓会を開いた。

　あいさつに立った菊地会長は、「各工業会の賀詞交歓会に出席すると、明るい兆しはあるが地政学的リスクもあり不透明な状況だということを皆さん口にされている。世界はわれわれが勉強した過去の世界とは変わっている状況にどんどん変化しているように感じている。歯車業界のものづくりを含めて、仕事のやり方は激変してくるように思う。新しい技術も皆様と興味を持ちながら研究して情報交換をしていきたい。また、世界に打ち勝つような国際競争力を持った歯車産業になるよう環境をしっかり構築していきたいと感じている。国内だけではなく、世界に目を向けて競争力を上げていくことが求められている。日本歯車工業会は伝統もあり、産業界や大学の先生方とのつながりもあるので、そういった点を強化しながら日本の競争力を高めていきたい。また、メンバーファーストとして、皆様の声に耳を傾けることを大切にしたい。若い人に工業会の活動に早い段階から参加をしていただきたいと考えている。」と意気込みを示した。
 

　日本工作機器工業会（会長＝寺町彰博 THK会長CEO）が去る1月15日、東京會舘丸の内本館（東京都千代田区丸の内）で新年賀詞交歓会を開いた。

　あいさつに立った寺町会長は日頃の感謝の意を表した後、「昨年の春では販売額として対前年度3％増の1,800億円を超える見通しだったが、その後中国経済の懸念から当工業会の現在の見通しは1,640億円程度の7.4％減を予想している。しかしながら、ここのところ少しずつ中国経済も回復しているので、上方修正されることを期待している。」と話し、今年については、「地政学リスクが拡大しており、何が起こるか分からない。また、先進国が低成長時代を迎えて曲がり角に来ている一方、新興国は意気盛んになっている。また、AIやロボットの進展が今後人間との関わり合いのなかでどう変化していくのか心配する声も多くなってきているなか、2025年は少しずつだが明るい要素が出てきているような気がしている。新しいものを開発し、新たな産業に食い込んで、新たな国々にビジネスを広げて獲得していただきたい。」と声援を送った。
 

　日本精密機械工業会（会長＝北井正之 北井産業社長）が、去る1月15日、第一ホテル東京（東京都港区新橋）で賀詞交歓会を開いた。

　挨拶に立った北井会長は、「昨年の工作機械受注総額は1兆4,700億円、前年比1.1％減の結果だったが、JIMTOFで多少盛り上がったものの良くない状況だったというのが実感だ。今年の予想は昨年から10～15％増としているので、市場の回復を祈るばかりだ。」と話したあと、「従来の工作機械販売の商習慣である支払い条件の変革を推進したいと考えている。当工業会の会員企業の多くは中小企業であり、中小企業の工作機械メーカーでもしっかりと成り立っている要因としては個社が独自の得意技術を持っており、その技術を駆使して顧客の要求に対し、満足する機械を一品一葉で製造販売している。そのため顧客ごと、受注時期ごとに異なる仕様の要求となるので受注金額のかなりの比率は新設計からの機械がほとんどある。このような状況の中で機械への支払い条件は機械引き渡し後、翌月末以降が一般的であり、顧客の要求する機械を製造するための材料費、外注費、購入部品費は全て支払日まで機械メーカーの立て替えとなっている。通常個人で購入する注文住宅でも、購入者はまず30％の着工金を支払い、その後建築を始めるのが一般的である。工作機械への支払いも、受注時に契約金として30％を頂く。それを当たり前とすることにより、かなりの工作機械メーカーの資金繰りが円滑になると思われる。海外案件の場合は保証金として30％を先に頂いてから製作にかかる会社がほとんどだと思うが、国内販売では契約金として30％を要求した場合、この会社大丈夫なのかと心配されてしまうのが現状だ。高度成長期のように標準機を作れば売れる時代ではなく、同機種でも一台一台のカスタマイズし、一台として同じ機械でない状態で売らなければならない現在、今までの古い商習慣では経営を圧迫し、工作機械の進歩を妨げてしまう可能性がある。受注時に契約金を頂くことが当たり前の商習慣に変えていくことを推進、発信していきたい。」と意気込みを示した。
 

　ＤＭＧ森精機（社長：森　雅彦氏）は、2024年12月期 （1～12月）の連結決算を発表した。　当期における連結業績は、売上収益5,409億円（前年度比0.3%増）、営業利益437億円（前年度比21.0%減）、税引前当期利益371億円（前年度比24.4%減）、親会社の所有者に帰属する当期利益77億円（前年度比77.3%減）となった。　当期の連結受注額は4,960億円で、前年度比4.6%減となった。工程集約機、自動化をはじめとする顧客への価値提案力が向上し、機械1台当たりの受注単価が、2023年度平均の61.9百万円から71.0百万円へと伸長した。また、連結受注の25%（前年度22%）を占めるスペアパーツ、メンテナンス・リペアの受注額が前年度比7.4%増と、受注の安定に寄与した。　地域別受注額は、前年度比、中国を除くアジア（構成比：6%）が8%増、米州（同：22%）は同水準となった。欧州（同：55%）が4%減、日本（同：11%）は8%減とやや弱含みである。中国（同：6%）は前年度から輸出管理をより強化した影響もあり、24%減となった。産業別の需要は、民間航空機、宇宙、メディカル、金型、発電関連向け受注は堅調に推移している。　機械本体の受注残高は、2024年12月末時点での2,180億円と、2023年12月末の2,470億円から約300億円減少した。2025年度（1－12月）の売上収益計画を5,100億円達成のため、この受注残を確実に売上収益の計上につなげることに加え、期中受注・期中売上を積み増していく。　同社は、「中期経営計画2025」（2023~2025年）に掲げているとおり、工程集約・自動化・DX（デジタル・トランスフォーメーション）・GX（グリーン・トランスフォーメーション）により、顧客へより付加価値の高い製品、システム、サービスを提供すること、これにより環境負荷を低減させ循環型社会にも貢献するといった、MX（マシニング・トランスフォーメーション）戦略による持続的な成長をめざす。MX推進による顧客の生産性向上とサステナブルな社会の実現に邁進する。　2025年度（1－12月）の通期業績（連結）見通しについては、開発・製造・販売・修理復旧の各分野での活動を通じ、さらなる企業価値の向上に努め、売上収益5,100億円、営業利益380億円、親会社の所有者に帰属する当期利益200億円、基本的1株当たり当期利益129円40銭を見込んでいる。なお、米ドルレートは150.0円、ユーロレートは160.0円を想定。　「中期経営計画2025」（2023－2025年）は本年が最終年度になるが当初の数値目標に届かない見通しから、ただちにこれを見直し、「2030年目標」（2026－2030年）の骨子を策定し、本年からこれを意識して活動するようだ。「2030年目標」は、これまでのMXの市場への導入期からMXの発展期・収益回収期と位置づけ、最適なマシニングプロセスの提供および迅速なメンテナンス・リペアの提供で、顧客からの信頼度Global Oneをめざすという。「2030年目標」における数値目標の概要は、オーガニック成長で売上収益8,000億円、営業利益率15%、当期利益率10%、1株当たり配当金200円（配当性向30～40%）などであるが、本年末までに「中期経営計画2025」の総括も含め、詳細を公表するとしている。 

　経済産業省の2024年12月度　機械工具生産動態調査（機械統計）は以下のとおり。

　＊機械工具（機械統計）との差はダイヤモンド工具のダイヤモンドドレッサー、グライディングホイール、カッティングソー、セグメント工具、その他ダイヤモンド工具。
　＊耐摩工具の一部はその他超硬工具に含まれる。
（表出所：日本機械工具工業会）
 

 　MOLDINOがこのほど、高機能材の荒加工に最適なアルファ高送りラジアスミル「TR2F」を発売した。

　近年、ダイカスト金型市場において被削材の高機能化が進んでおり、高温・高圧力下にて使用される熱間ダイス鋼に対して、鋼材組成であるSi（シリコン）の添加量を低減する等により、高温靭性や耐ヒートチェック性等が改良されている。この高機能化は金型寿命を向上させる一方で、Si量が少なくなったことが一因となり、切削時の工具への溶着度合いが増し大幅に被削性が悪化してしまうと、加工能率や工具寿命の低下を招く。これが、金型製造の生産性の妨げとなり、製造現場にとって大きな課題となっている。このような課題に対し、同社はダイカスト金型、特に高機能材の荒加工で良好な性能を発揮できる高送り工具「アルファ高送りラジアスミルTR2F」を開発し販売に至った。ダイカスト金型（高機能材）の荒加工に威力を発揮する。

　製品の特長は以下の通り。

　（1）ダイカスト型高機能材の加工に適した快削刃形が切削抵抗を低減し、安定加工に寄与する。
　（2）鋼種により、高能率加工時の寿命が大幅に向上する。
　（3）深い突き出しでもびびりにくく、安定した加工が可能。

■仕様
　ホルダ：Φ16～Φ52（全43アイテム）
　インサート：4材種　(9アイテム)

■価格
　ホルダ：\46,000～\95,000（消費税別）
　インサート：\1,390（消費税別）

ダイジェット工業がこのほど、①「ＥＸＳＫＳ05/07タイプ」にＰＬインサートを追加、②「エアロチッパーミニ」に新インサート、③「TA-EZドリル」にプリハードン鋼用インサート――――の3つの製品を新発売した。

「ＥＸＳＫＳ05/07タイプ」にＰＬインサートを追加発売

　好評の刃先交換式高送りカッタ「SKSエクストリーム05/07タイプ」（EXSKS/MEX形）
に低抵抗PLインサートが登場！　従来のPMインサートを使用中のユーザーより、低抵抗刃形の要望多く、低剛性機械での需要も見込まれるため、開発に至ったもので、両面インサートで極限高送り加工を可能にしている。

　炭素鋼、工具鋼、プリハードン鋼、高硬度材、ステンレス鋼、鋳鉄の平面削り、ポケット加工、曲面加工、ヘリカル加工の荒加工に威力を発揮する。

〈サイズ・価格〉
【SKSエクストリーム　05タイプ用】
　・形番：WNMU050320ZER-PL
　・材種：JC8050、JC8118
　・標準価格：1,080円（税抜き）

【SKSエクストリーム　07タイプ用】
　・形番：WNMU070620ZER-PL
　・材種：JC8050、JC8118
　・標準価格：1,510円（税抜き）

「エアロチッパーミニ」に新インサート

　この製品は、微粒子超硬合金のノンコーティング材種「FZ05」のラインナップに加え、高性能なDLCコーティング被膜を有した材種の需要があり開発に至ったもので、（1）超高硬度で耐熱性に優れたDLCコーティング被膜を採用、（2）耐摩耗性および耐凝着性に優れたDLCコーティング被膜特性により、加工精度、加工寿命が向上するという特長を持つ。主にアルミ加工に威力を発揮する。

〈サイズ・価格〉
　・形番：XOET0803**PDFR
　・材種：DN103
　・コーナRサイズ：R0.2、R0.4、R0.8、R1.6、R2.0 (計5形番）
　・標準価格：3,180円（税抜き）

「TA-EZドリル」にプリハードン鋼用インサート

　インサート交換が容易で切削性能に優れる刃先交換式ドリル「TA-EZドリル」に、プリハードン鋼や焼入れ鋼用のインサートラインナップ追加の声を受け、開発されたもので、プリハードン鋼・HRC52以下の焼き入れの穴開け加工に威力を発揮。以下の特長を持つ。

（1）工具交換はインサートの交換のみで経済的。
（2）超硬ソリッドドリル「ストライクドリル」と同様の食いつき性に優れたシンニング形状「カーブシンニング（特許取得済）」の採用により、プリハードン鋼や焼入れ鋼の穴あけで安定した加工が可能。
（3）微小マージン巾（0.15mm）および最適なホーニング形状の採用で、加工熱を抑制し加工寿命向上が可能。
（4）高硬度材の穴あけに適したコーティング材種「DH115」を採用。

〈サイズ・価格〉
　・形番：TEZ****H
　・材種：DH115
　・サイズ：φ13.5～Φ20.5 (計31形番）
　（Φ15.3、Φ15.9は、近日発売予定）
　・標準価格：8,800円～9,900円（税抜き）
 

　黒田精工はこのほど同社長野工場に世界最大級の高速精密プレス機を導入すると発表した。これにより電動車用モーターコアの生産性を飛躍的に向上する。導入する精密プレス機は、アイダエンジリアリング「MSP－4000－430」で、ワイドエリア3000mm、加圧能力4000kNを誇る。稼働予定日は2025年3月末。

　同プレス機を導入することにより、大型のモーターコアを同時に2個打ち抜き積層することが可能になることで、生産性が倍増するだけでなく、従来の半分の工場スペースで同じ数量の生産が可能になるとともに、材料歩留まりの向上等によるコスト削減効果を得ることができる。

　アイダエンジニアリングが製造する世界最大級のプレス機を導入するのは世界で黒田精工が初となる。同社は、かねてから独自の型内接着積層技術『Glue　FASTEC®』等、高効率モーターコア生産技術の開発に注力しており、世界各国から高い評価を博しており、これを受けて現在長野工場における金型およびモーターコア生産体制の充実を図っているが、今回の世界最大級最新鋭プレス機の導入はその一環として実施するもの。

　電動車用モーター市場は、地球温暖化対策等を背景にEV／ハイブリッド車／プラグインハイブリッド車の普及に伴い拡大を続けているが、同社では、「今回の最新鋭プレス機の導入により、世界最先端の電動車向け大型モーターコアの生産効率の飛躍的改善を実現し、世界的に拡大している電動車用モーター市場での地位のさらなる向上を目指す。」としている。