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無造作淑女

【お知らせ】6月19日（金）～20日（土）の2日間、「ヤマザキマザック　ソリューションフェアin瀬戸内」が開催！

2015年06月18日

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ヤマザキマザックが新たなサポート拠点として「瀬戸内テクノロジーセンタ」を岡山県に開設することを発表しました！

今夏に着工し、来春にオープンの予定。この告知も含めて、6月19（金）と20日（土）に岡山市内の総合展示場コンベックス岡山にて「ヤマザキマザック　ソリューションフェアin瀬戸内」を開催します。マザック製工作機械計6台及び各種周辺機器メーカー約40社の製品が並びます！

＊会場は岡山県総合展示場　コンベックス岡山　大展示場
（岡山県北区大内田675番地）

さて、新設されるテクノロジーセンタは、単に機械を展示する従来の展示場とは異なり、顧客の最寄りの場所で、最新同社の工作機械による加工実演、加工技術や設備合理化の相談、機械購入後のトレーニングなどのビフォア-セールスとアフターサービスを提供する施設とのこと。現在、世界中に38ケ所のテクノロジーセンタと41ケ所のテクニカルセンタの計79ケ所のサポート拠点を設けています。

国内では2006年の美濃加茂ワールドテクノロジーセンタ以来の開設で、国内7ケ所目のテクノロジーセンタになります。現在、同社の中国及び四国地方の顧客は、岡山、広島、福山、四国の各テクニカルセンタから販売とサービスを行なっており、実機の見学および新規設備や生産合理化など技術的な打合せは、最寄りの西日本テクノロジーセンタ（東大阪市）または九州テクノロジーセンタ（福岡県太宰府市）にて行なっています。

同社では、「建設地の岡山県都窪郡早島町は、山陽自動車道、瀬戸内中央自動車道、岡山自動車道の各高速道路の結節点と国道2号線に直結する交通要所に位置し、中国・四国地方各方面からのお客様の交通アクセスが容易になるだけでなく、施設内には最新の展示機と加工技術、充実したトレーニング設備・機器や専門スタッフを導入し、お客様へのビフォアセールスとアフターサービスなどのサポート体制をさらに充実させます！」と意気込みも満々☆

では、テクノロジーセンタの役割と機能について、ちょいと説明いたしましょう。

■テクノロジーセンタの役割と機能

単に機械を展示する従来の展示場とは異なり、顧客の最寄りの場所で、最新の同社工作機械による加工実演、加工技術や設備合理化の相談、機械購入後のトレーニングなどの各種テクノロジーソリューション及び迅速なアフターサービスを提供する施設。同社のテクノロジーセンタは、ショールームの装飾、機械の展示方法、加工アプリケーションなどから、技術支援、各種トレーニング、アフターサービスなどに至るまで世界同一基準のサポート内容を提供している。

■瀬戸内テクノロジーセンタの概要

瀬戸内テクノロジーセンタは、中国・四国地方の顧客をサポート。施設内には最新の展示機と加工技術、充実したトレーニング設備・機器や専門スタッフを導入し、顧客へのビフォアセールスとアフターサービスなどのサポート体制をさらに充実させる。

（１）所在地　：岡山県都窪郡早島町早島4962
（２）土地敷地面積　：　9,277㎡（2,807坪）
（３）建物延床面積　：　2,622㎡（794坪）
（４）施設概要　：　事務所、ショールーム、三次元測定室、大会議室、トレーニングスクール　ほか

取材こぼれ話

2015年06月15日

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三菱日立ツール発足後初の代理店会総会で出席者に配られたものですが、これがなかなか洒落ていましたのでご紹介したいと思います。

書の下にある色とりどりの糸。
これは、帯の糸です。

あいさつに立った三菱日立ツールの増田社長は、帯を持参（！）し、帯の裏側をみせてくれました。

美しい帯を形付ける糸も裏はこのとおり
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「帯を形付ける糸。美しい帯でも裏からみたらこのような状態ですが、たとえ地味でも、どんな方でもスポットライトを浴びることができる」
―――という意味が込められていました。
なんと元気が出る言葉でしょうか。

どうせ目立たないから・・・・とか、地味だから・・・・とか卑屈になりそうなことって、ありそうですが、たとえ目立たなくてもその存在そのものに価値があることがあるんだ、ということですね。

糸1本だけでは美しい帯にはなれません。
帯は裏からみたら、あんまりキレイじゃありません。

今回、帯の糸をこのように表舞台に貼り付けて美しい贈り物にしたということに奥深さを感じたわたし。

心遣いに社長のセンスを感じました。

ところで今回、あいさつを聞いて驚いたことがありました。
取材のこぼれ話としてお話ししましょう。

増田社長は三菱日立ツールの社長就任にあたって、なんと、前職場（三菱マテリアル）で着用していたスーツを全部捨てちゃったとのこと！　全てを新しく新調したんですって。

気持ちを新たにする―――という強い覚悟と決意を感じました。

【告知】次回の「バリ取り大学」定期セミナーのお知らせ

2015年06月13日

ジーベックテクノロジーより、お知らせです。
次回のバリ取り大学の定期セミナーは、東京ビッグサイトで6月24日（水）～26日（金）に開催される機械要素技術展の前日に、関西大学東京オフィス（東京駅隣接）にて開催します。

また、今回から、ご要望にお応えして、基礎2終了後に、ジーベックテクノロジー社の商品説明会（約30分）及びバリ取り相談会を行うことにしたとのこと。

内容は下記の通り。

（１）基礎1（9:30～12:30）：バリの生成メカニズムから抑制技術まで
理論と実験データを交えて解説する。原理的知識を得ることにより、加工現場における現象理解とバリ抑制に応用できる。

（２）基礎2（13:30～16:30）：様々なバリ取り・エッジ仕上げ手法と選定方法
実用化されている様々なバリ取り・エッジ仕上げ手法の「概要」を紹介するもの。一部ワークショップ形式も取り入れ、参加者の経験を共有する時間もある。

（３）相談会（16:45～）
基礎?終了後、30分程度ジーベックテクノロジーの商品説明と、個別にてバリ取り相談会を行う。

↓☆詳細は、こちら☆↓
http://deburring-u.com/seminar/

「機械要素技術展及びバリ取り・表面仕上げフェアの視察を計画されている方、事前にバリ取り・エッジ仕上げの勉強をしてから、展示会を視察されると、また新たな視点でものを見ることが出来るのではないでしょうか」とのこと。追加の出張費をかけずに、学ぶ良い機会です。

なお、次回は9月に名古屋で開催予定。

↓お申込み、お問い合わせは下記まで↓
バリ取り大学事務局　（株式会社ジーベックテクノロジー）
102-0083　東京都千代田区麹町1-7-25　フェルテ麹町1・7　8階
TEL 03-3239-3438 FAX 03-5211-8964
E-mail: ask@deburring-u.com
http://deburring-u.com/

【お知らせ】　日本金型工業会が会員向けに経営労務セミナーを開催

2015年06月11日

日本金型工業会が会員向けに「誰でも出来る企業体質改善の提案」をテーマに平成27年度経営労務セミナーを開催します。

講演趣旨は以下のとおり。

（1）「最新！　公的支援制度活用術から助成金申請書作成の支援について」
・知らなかったら損をする最新の助成金情報と次のチャンスへの準備

（2）「会社の利益はどこへ消える！」
・社長は決算書を鋼仕え！　資金繰り対策
・知らないとひどい目合う金融機関との付き合い方

（3）「会社を守る労務対策」
・明日は我が社に起きる労務トラブル
・就業規則以外にも必要な規程とは
・裁判を起こさせない、裁判で負けない会社を守る就業規則

【東京会場】平成27年7月10（金）15：00～17：00
東京年金会館5F　会議室（東京都文京区湯島2－33－12金型年金会館）

【名古屋会場】平成27年7月17日（金）14：30～16：30
ウィンク愛知11F（愛知県産業労働センター1107号室）
（名古屋市中村区名駅4－4－38）

【参加費】無料（会員）定員50名（先着順受付）

【内容】誰でも出来る企業体質改善の提案」
講師：清水篤氏（エフアンドエム中小企業コンサルティング事業本部本部長）

＊問合せ先は日本金型工業会　03－5816－5911　川田まで

【お知らせ】三澤憲司の世界　KIZAMU

2015年06月07日

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「三澤憲司の世界　ＫＩＺＡＭＵ」が、6月10日より中日新聞社から出版されます。
世界的に活躍されている芸術家の三澤作品の数々がこの1冊につまっており、作品に込められた思いや、初期から最新作までを知ることができます。

東京で有名どころといえば、思い出すのは恵比寿ガーデンプレイスですが、最近は切削工具メーカーのであるオーエスジーのモニュメントを制作しました。

皆様のお住まいの近くにも三澤作品があるかもしれませんよ（●∀―）☆

不肖那須直美の名が！
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こんなに素敵な方の作品集に微力ながら貢献できて嬉しいです☆

三菱マテリアル加工事業カンパニーが面白くなってきた！

2015年06月02日

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昨日、久しぶりに三菱マテリアル加工事業カンパニーにお伺いしたのですが、同社の取り組みが画期的かつ面白いことになっていたのには驚いちゃった。

まずは、この小洒落た雑誌ね！
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同社がつくっている雑誌ですが、これがまた内容が面白い！　

ペラペラとめくると、今回は「航空機産業と難削加工」というテーマ。切削テストについて触れているページもあったり、知識が増え、勉強になりました。しかも切削工具を扱う方のみならず、航空機マニアにも喜ばれる非常に濃い内容でした。

勉強になります！
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ところで三菱マテリアルさんといえば、洗練されたイメージ、まぁ、ぶっちゃけていうと、どことなく近寄りがたいイメージがありましたが、なんと！　今回、わたしが驚いたのは、キャラバンで登りをたてつつ、全国に切削工具を広めるための旅芸人のような活動を行っていたということ！　まさにユーザーの近くに、寄り添うようなキャラバンの姿。

こ、これは！　車には様々な切削工具のシールが貼られています☆
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こ、これは泥臭い！　ここで加工の悩み相談や、販売も行っているんですって。
しかもサンプル品もあったりするらしいので、もしキャラバンをみかけたら、ラッキーですよ。

こういった活動は効率のいいネット販売では得られないメリットもあります。新しい技術情報や材料に適した加工方法などの情報を仕入れることができます。つまり、対面販売の優位性はこういうところにあるんですね。

ところで、加工事業カンパニー開発本部開発センターは、技術の企画・・・というか、次世代加工を踏まえて、新製品を含めて基礎試験を実施し技術資料を充実させています。こういった取り組みは、顧客のテスト環境に大いに役立ちます。テストに必要な材料や治具、工具を速やかに整えられることは同社の優位性のひとつでありましょう。すでにデータベースネットワークの構築に向けて活動をしています。

製品を売って終わり――というだけでなく、ユーザーの加工そのものを包みこむようなサービスをしていこう！　という姿勢がビンビン伝わってきますね。

というわけで、さらに期待度アップの加工事業カンパニー。この取り組みについて取材をしてきましたので、また後ほど。楽しみにしていてくださいね☆

【注目の取材メモ】日工会総会終了後の懇親会で首脳陣に聞いてみました。

2015年05月29日

この間もブログに掲載しましたが、日本工作機械工業会（日工会）の総会で注目した点は、同工業会の副会長であるファナックの稲葉社長が技術委員長に就任されたこと。ちなみに技術委員会というのは、工作機械の技術振興に関する調査研究を所轄する委員会なのよ。

懇親会場で花木会長（オークマ社長）と稲葉副会長（ファナック社長）に今後の豊富や今流行のインダストリー4.0について、コメントをいただきました。

技術委員長に就任された稲葉会長は、「これから戦略を練っていきます。先生方にお世話になっていかなければないですし、これからの“複合材料を使った先端技術の工作機械の創生”については、すごく大きなチャレンジです。日本発信の新しい技術ということで、久々の目玉になると思いますよ」と、なんとも頼もしいコメントをいただきました。

工作機械はモノをつくるモトですから、世の中には工作機械を超える精度の商品はないといわれています。なんていたってマザーマシンですからね。複合材料を使った先端技術の工作機械って、一体どんな感じになるのかしら？

そういえば、カメラの三脚もカーボン仕様のほうが、振動が伝わりにくいことを思い出しました。天体写真を撮ったりするのは断然カーボンのほうがいい。振動が伝わりにくい分、写真がブレないのです。ということは、複合材を使った最先端の工作機械は剛性抜群で、ビビんないってことかしら！？　期待が膨らむわね！

さてさて、最近、やたらとよく聞く“インダストリー4.0”についてですが、すでに日本は、知的生産システムを国際プロジェクトでやっていた実績があるんですよ。

稲葉副会長は、「インダストリー4.0とは国際プロジェクトであるIMS（IMS＝Intelligent Manufacturing Systems）のITバージョン。日本はすでに20年ほどやってきたことですが、ちょっとお休みしている間にドイツがうまく利用したな、というイメージがあります。もう一度、日本主導の大きなプロジェクトとして復活させていきたい。ネーミングは私たちが決めることではないのですが、やっぱり“IMS”の名前は大切にしたいと昔のメンバーともそう語っていたんですよ。インダストリー5.0とかじゃなくて、“IMSⅡ”みたいにね」と、これまた力強いコメント。ぜひ、日本主導の大きなプロジェクトに復活して発展して欲しいです！　

さて、このインダストリー4.0やIOTについて、花木会長（オークマ社長）の本音が聞きたい！　ということで、聞いてみました。

花木会長は、「ローカルで自分の会社内だけはネットワークができているが工場間、協力会社、仕入れ先等を結合がまだ出来ていないことが課題。ものづくりは中小企業に支えられ、この活力で生きている。最もサプライチェーンが充実しているのは日本。ドイツもそこそこできているが、やはり日本ほどじゃない。この強みをさらに強くしていくのが日本でしょうね」と、製造の段階から商品やサービスが顧客に届くまでの全の繋がりを重視していました。

なるほど！
たしかに、全てのプロセスにおいて充実しているのは日本の強み。製造業のキモな部分の強化になにが重要なのか、まずは考えなければならないということでしょうね。

インダストリー4.0も、IOTも、いろいろ騒がれているけれど、まずは徹底してその目的は何か―――を明確にし、目的を達成するために何をしなければならないかを議論して行動することは重要なことだと思います。

インダストリー4.0もIOTがあっても、目的を達成するためにリスク承知で行動していくことができなければ、どんな素晴らしいシステムをつくったとしても先に進めないと思っている。つまり、ものづくりの本質とはなんぞや？　ということね。これは、日本だけじゃなくて、世界中にいえること。

なので、今、まさに日工会がやろうとしていることは、日本にとって、とても頼もしいことだと思っています。

余談ですが、「最近は時の流れが経つのが早すぎる。誰かに加齢を促進させるために呪いをかけられたみたいだ」とぼやいていたら、花木会長が「あるときね、年をとると時間の流れが速く感じるのはなぜか、と分かったんですよ。5才の時の1年は、自分の経験、キャリアの1／5でしょ。50才の1年は50年のキャリアの1年で1／50。だから時間の感じ方が、1／5か、1／50かの違いなんです。おお、これは大発見だ！　と思ってね、ある正月の賀詞会で“大発見しました”と喜んで言ってみたら、皆さん賛同して下さったんですが、1人だけ異論があってね、“そのことは数年前にドイツ人が言っていましたよ”ですって（笑）ぼくの新発明じゃなかった（笑）」と、時の流れの不思議についてお話をしてくださいました。たしかに1／5と1／50じゃぜんぜん違いますね！（ちなみにわたしは50才じゃありませんからねっねっねっ）